Чубайс и его команда

Часть 2

Меламед Л.Б., Уринсон Я.М., Раппопорт А.Н., Аветисян – старые и проверенные руководители, много поработавшие заместителями Чубайса А.Б. в РАО «ЕЭС России».

Все четверо так или иначе поучаствовали в работе Роснано.

Меламед Л.Б. был первым генеральным директором ГК «Роснанотех» и после прихода А. Чубайса в Роснано, наверное, смог бы остаться первым заместителем Чубайса если бы захотел. Но не захотел: сначала сыграли амбиции и ошибочная ставка на то, что можно контролировать потоки корпорации, не находясь в органах ее управления.

К 2012 году, наверное, уже бы и вернулся, но в Роснано сформировалась новая команда со своей идеологией «вечного фонда», отличной от мировоззрений Л.Б. Меламеда. Чубайс не захотел открывать новый спор, а Меламед не вошел в партнерство.

В 2014 году Меламед Л.Б. руководил одним из проектов Роснано – компанией АО «ХК Композит» и пытался найти в этом удовлетворение.

Уринсон Я.М. до конца 2008 года выполнял особое поручение А.Чубайса – в статусе руководителя Проектного центра он «закрывал» РАО «ЕЭС России» и только к началу нового 2009 года смог выйти на работу в ГК «Роснанотех» в должности заместителя генерального директора, курирующего финансы и бэк-офис компании. Будучи абсолютно преданным и доверенным человеком, Уринсон. тем не менее, перестал вписываться в новые, прогрессивные представления Чубайса о методах управления компанией и его функциональные обязанности постепенно сокращались: в 2010 году из его подчинения вывели сначала финансовый блок, затем блок управления персоналом.

По семейным обстоятельствам в 2011 году Я. Уринсон перешел в советники с весьма узкими и специфическими полномочиями.

Раппопорт А.Н. был не просто зампредом в РАО ЕЭС, но и председателем Правления в Федеральной сетевой компании. Причем как руководитель ФСК ЕЭС он дольше всех продержался в постреформенной энергетике.
В 2012-2013 году Андрей Натанович успел поработать первым заместителем председателя Правления ОАО «Роснано», курирующим инвестиционную деятельность (на этой должности он сменил Андрея Малышева, покинувшего компанию из-за разногласий с А. Чубайсом).

Приход А. Раппопорта совпал с проблемами на крупнейших проектах Роснано, таких как: «Усолье-Сибирский силикон», «Пластик Лоджик», «Лиотех», «Оптоган», «Микрон» и др. Получив вызов на допрос в Следственный комитет, оценив личные риски и перспективы компании А. Раппопорт вернулся в Московскую школу Сколково, где работает по настоящее время.

Аветисян В.Е. – самарский бизнесмен, призванный В.Г. Завадниковым сначала для руководства энергетикой Самарской области, а затем и всего Поволжья. В 2004 году Аветисян В.Е. переезжает в Москву и становится одним из ключевых руководителей РАО ЕЭС, он возглавляет Бизнес-единицу №2, параллельно на осколках ремонтных дочек, выделенных из региональных энергокомпаний, создает группу компаний «Кварц».

После реорганизации РАО ЕЭС России Аветисян В.Е. работает в ГК «Ростехнологии», где курирует проекты энергосбережения и энергоэффективности. Очевидно, что приход В. Аветисяна в Роснано был делом времени и такой приход состоялся в конце 2013 года.

Опытному Аветисяну хватило 2 месяца, чтобы оценить состояние дел: «Денег нет, перспектив – тоже, ловить тут – нечего».
Разочарование было взаимным: Чубайс искренне не понимал почему его старые соратники, привыкшие и способные решать сложные управленческие задачи поработав от 2 месяцев до года бежали из Роснано, сломя голову.

Новую команду Чубайс формировал уже в состоянии «цейтнота», а это была непростая задача: энергетики - разочаровали, матерые инвестиционщики обходили госкомпанию стороной – на рынке слишком хорошо знали принципы инвестирования Роснано и адекватно прогнозировали будущее корпорации, молодые и амбициозные инвестиционные директора получив первый опыт и боясь потерять репутацию стремились уйти «в рынок».

Впрочем, А. Чубайс команду свою создал. Поработал. Куда бы теперь пристроить облигации?