Собеседник Rucriminal.info рассказал, что питерское подразделение ООО «ЭнергоСеть» - оазис коррупции и воровства.
 
Единственная миссия, которую преследуют в Питерском подразделении ООО «ЭнергоСеть», во главе которого стоит главный менеджер Шиганов А.С. со своими сподвижниками: руководителем ОП Северо-Запад Орловым А.Г. и начальником Службы безопасности Косенко Ю.Ю. (бывший начальник Управления ФСБ России по Сахалинской области и Управления ФСБ России по Еврейской автономной области) -коррупция и воровство.

Личная миссия Шиганова А.С., Орлова А.Г и Косенко Ю.Ю. максимально долго сохраниться на своих позициях, чтобы продолжать доить организацию, во главе которой они работают.

И для достижения своей миссии в Питерское подразделение был поставлен главный фигурант громкого уголовного дела о хищении 3 млрд. рублей из бюджета («трубное дело») Орлов А.Г.

Орлов А.Г. был назначен на должность руководителя для известных целей создание условий для хищения бюджетных денежных средств и финансов Компании. Как бывший руководитель фирмы подрядчика ГУП «ТЭК СПб» ЗАО «Строительство и ремонт инженерных сетей», и бывший сотрудник ГУП «ТЭК СПб», он знает все нюансы работы с основным заказчиком ГУП «ТЭК СПб» и умело их реализовывает.

На сегодняшний день Орловым А.Г. сформирована такая команда, которая, пользуясь служебным положением, систематически присваивает денежные средства компании себе. А прикрывает весь этот криминальный сговор «главный борец с коррупцией» ООО «ЭнергоСеть» начальник Службы безопасности Косенко Ю.Ю., который имеет значительный опыт мошенничества со времен работы в АО «Оренбургнефть».
Эти участники преступной системы утаивают о том, что работы по госконтрактам выполняются не в полном объеме, выполняются не по проекту, а часть работ не исполняется вообще, в составленных сметах применяются завышенные расценки.
Практически на всех объектах по ЦТП и тепловым сетям есть работы, по которым подписаны акты КС-2, но фактически эти работы не выполнялись. Расчеты за фиктивные работы произведены Заказчиком (пример с работами, выполненными ООО «Омега» на объектах тепловой сети).

На крупных прибыльных объектах дорогостоящее оборудование шкафы распределения электрической энергии, щиты автоматизации, диспетчеризации и видеонаблюдения, изготавливаются не по проекту: вместо запроектированных качественных комплектующих устанавливаются дешевые аналоги корейского и китайского производства, без снижения сметной стоимости. При этом акты КС-2 закрываются на оборудование по проекту, которое фактически не изготавливалось.

Такие схемы Орлов А.Г. проводит с помощью Косенко Ю.Ю., лоббируя своих отдельных подрядчиков и поставщиков. Подконтрольные поставщики отгружают оборудование и материалы по завышенным ценам, а сумму переплат участники сговора делят междусобой. У подконтрольных поставщиков зак упают излишки сырья, чтобы в сговоре с другими сотрудниками продавать неучтенную продукцию (пример с демонтированными ООО «Эдельвейс» трубами временной тепловой схемы на объекте ТС Парнас