В бытность свою руководителем ФНС будущий премьер-министр Михаил Мишустин начал закладывать фундамент своего благополучия на будущее. Так, по словам источника телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, появились компания Налог-Сервис и ОДЕЗ ФНС с нужными людьми в их руководстве. Через них было удобно выводить деньги от госзакупок и в то же время управлять нужными проектами. В 2012-2014 возникла идея суперЦОДов для ФНС. Понятно, что такой дорогой проект (по оценке на тот период времени 4,96 млрд. руб.) должны были вести свои люди – так и спокойней, и правильные люди поделятся своими успехами. Первоначальным бенефициаром был руководитель компании IBS Мацоцкий -давний друг Мишустина. Компания Компьюлинк, (в профильных изданиях (CNews, TAdviser) отмечалось, что «за Компьюлинком» стоял пул ИТ-партнёров, и IBS фигурировала как поставщик и интегратор отдельных решений для этих ЦОДов (ПО, инженерные подсистемы, аналитические комплексы), которая первоначально выиграла тендер на проектирование и строительство этих объектов неожиданно сошла с дистанции т.к. к ее руководителю постучались сотрудники полиции и обвинили его в мошенничестве.
На смену им ОДЕЗ ФНС пригласил компанию АМДтехнологии, которая давно пыталась войти в пул подрядчиков на многомиллиардные госконтракты. Возможно, какую-то роль в выдвижении АМД в круги избранных внес дядя генерального директора Адамов. Хотя Евгений Адамов в 2017–2018 гг. уже не занимал должностей, его статус экс-министра атомной промышленности и родственника Соханя можно рассматривать, как один из факторов, обеспечивших «гарантию» что подрядчик «свой». С 2017 года у АМД начался стремительный рост объема заказов в ОДЕЗ и достиг к 2019 году 2,2 млрд. руб.
 
Но это все было небесплатно – в качестве «домашнего задания» руководство ОДЕЗ обозначило достроить «замороженный» в прямом и переносном смысле объект ФНС - Административное здание налоговых служб Свердловской области в Екатеринбурге. В обмен на согласие и, несмотря на имевшие место претензии по качеству и срокам выполнения работ на уже полученных от ОДЕЗ объектах, АМД становится «победителем» следующих объектов от ОДЕЗ и поглотившего его в результате реформы ППК «Единый заказчик». Таким образом на настоящее время у АМД контрактов с ППК на 11 млрд. руб. Примерно 30% из них имеют просрочку в исполнении обязательств, по исполненным - имеются претензии по качеству, но … никаких заметных штрафов или претензий от ППК ни по срокам, ни по качеству нет. По тем минимальным штрафам, которые выставляются – юристы АМД успешно справляются опротестовывая их, и даже частично их отменяют (как видно из судебной практики). Однако, несмотря на миллиарды рублей госконтрактов, АМДтехнологии живут в кредит, закладывая права на будущие выплаты.
 
Подробности читайте здесь